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盛翔 新春寄語(yǔ)

??? 人生能有幾回博！

??? 09年金融危機(jī)的陰霾籠罩著全球，世界眾多商業(yè)巨頭，正承受著資產(chǎn)嚴(yán)重縮水的煎熬，多年的基業(yè)在風(fēng)雨中飄搖，關(guān)門、倒閉、破產(chǎn)，這些不寒而栗的字眼不斷出現(xiàn)的媒體上，全球失業(yè)率驟增；悍馬、沃爾沃的全球性并購(gòu)潮開(kāi)始了。

??? 在危機(jī)和問(wèn)題面前，我們必須學(xué)會(huì)改變，面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們需要理性而大膽的選擇！面對(duì)危機(jī)和問(wèn)題，我們不得不進(jìn)行調(diào)整。今年通過(guò)一系列西點(diǎn)理論的學(xué)習(xí)、 交流，打造執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，培育執(zhí)行型人才；通過(guò)制度流程，把責(zé)任落到肩上；通過(guò)運(yùn)營(yíng)體系的調(diào)整，從制度到流程向客戶價(jià)值聚焦。因?yàn)榭蛻魶Q定著我們的生死，我們 需要全方位、全過(guò)程、多角度向客戶聚焦，實(shí)現(xiàn)客戶價(jià)值的同時(shí)，才能體現(xiàn)我們自身的價(jià)值，讓員工在磨礪中絕對(duì)成長(zhǎng)，不斷總結(jié)，持續(xù)改進(jìn)，以期做得更好！

??? 公司通過(guò)一系列的總結(jié)、學(xué)習(xí)和溝通，制定了未來(lái)五年的戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了共同的愿景。根據(jù)盛翔十年來(lái)的總結(jié)，梳理出我們的核心價(jià)值觀，對(duì)三層業(yè)務(wù)鏈進(jìn)行規(guī) 劃，制定了獲取核心競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略措施，為盛翔的發(fā)展明確了目標(biāo)，指明了前進(jìn)的方向。圍繞著公司的戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)，每一個(gè)盛翔人知道了怎樣前行，我們必須比客 戶更了解客戶的需求，不斷改正，滿足客戶需求，我們的經(jīng)營(yíng)才能更好地持續(xù)，面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，唯有竭盡全力，公司全體員工團(tuán)結(jié)拼搏，共同聚焦，我們 才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地！

??? 2010年我們的戰(zhàn)略主題是——夯實(shí)基礎(chǔ)。

??? 年輕的盛翔要搏擊長(zhǎng)空，必先鷹隼試羽，學(xué)會(huì)飛翔的本領(lǐng)，要實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)，我們需要檢視自己，我們的運(yùn)營(yíng)體系是否完善？我們的制度是否圍繞著我們的戰(zhàn)略來(lái)制 定？管理流程是否體現(xiàn)我們制度的嚴(yán)肅性，我們的文化能否支撐我們的核心價(jià)值觀，凝聚我們的團(tuán)隊(duì)？通過(guò)一系列的調(diào)整、改進(jìn)，規(guī)范我們的行為，我們要成為使劍 的高手，一把劍開(kāi)辟市場(chǎng)，抓營(yíng)銷管理，一把劍砍成本，抓成本管理，確保年度戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從而夯實(shí)我們的基礎(chǔ)，為盛翔未來(lái)的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

??? 會(huì)當(dāng)臨絕頂，一覽眾山小，我們只有持續(xù)爬高，才能看得更遠(yuǎn)！在前行的道路上，不斷探索，不斷提升自己，鳳凰需要涅槃才會(huì)重生，作為盛翔人，我們?cè)诮^對(duì)成長(zhǎng)的同時(shí)，還需要蛻變、提升，以打造全新的自我，蛻變成更加強(qiáng)大的盛翔。

??? 今年，每一個(gè)盛翔人都要調(diào)整心態(tài)，讓陽(yáng)光照進(jìn)我們的心田，激發(fā)我們的熱情，肩負(fù)起我們共同的使命，把握機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。命運(yùn)掌握在我們自己的手中，做持續(xù) 的盛翔！做百年的基業(yè)，向我們的目標(biāo)前進(jìn)——盛翔監(jiān)理，建設(shè)美好生活！???????????????????????

?? （韓春福）