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關(guān)于人生境界
隨著年齡的增長，對自然和人生的感悟也就多了一些?？赡茏约阂膊痪邆溥@高的層次，也不適合談?wù)摯嗽掝}，那就當(dāng)是一些交流而已。??????????????????????????????????
人到一定的歲數(shù)，如果真的是用了一些時間來感悟自然，思考人生，那我認為就到了可以談?wù)搨€人境界的層次。境界應(yīng)該是比修養(yǎng)更深一些，體現(xiàn)了個人的高品質(zhì)，如思維、意識、責(zé)任、包容、淡泊等，甚至可以是面對死亡前自己規(guī)劃的余生。也許做好一個人通過自己的反思改進就能達到，但做好企業(yè)更加不容易。不光是培養(yǎng)人才的問題，更應(yīng)在主要負責(zé)人的境界上做一些獨立要求和提升?？v觀一些有品質(zhì)的企業(yè)，他們的負責(zé)人都經(jīng)歷了很多磨練，頓悟了人生的責(zé)任與追求，在境界上比別人更高。在企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和決策上不容易犯錯，更能使員工從他們身上做到內(nèi)心敬重，自愿追隨，從而使企業(yè)的團隊建設(shè)、文化、執(zhí)行力上自然形成較好的高度。其實我們也一再思索企業(yè)的發(fā)展，也注重自身的修養(yǎng)和人才的培養(yǎng)，但總體效果不夠。我認為主要是在個人悟性問題，經(jīng)歷問題。人生需要磨練，需要頓悟。沒有從困苦中，失敗中，甚至死亡中體驗，那所學(xué)的與經(jīng)歷不對應(yīng)。如果再缺乏必要的內(nèi)心責(zé)任，那個人成長與擔(dān)當(dāng)勢必有問題。所以在年輕的管理人員當(dāng)中，如何通過自身的磨練使他們悟到真實的境界，而不是自認為虛偽或不可達到的境界，使他們努力往這方面修行，那企業(yè)今后交給他們就更能有把握，也許就能真正意義上實現(xiàn)我們的愿景。??????????????????????????????????????????????????????????????
【方衛(wèi)星】?
