企業(yè)的發(fā)展，最終是人才的發(fā)展，注重員工隊伍整體素質(zhì)建設(shè)是云南盛翔一直堅持不懈的工作重點。在公司逐步走向正規(guī)的形勢下，加強公司中層管理水平是刻不容緩的工作。
??? 2009年4月10日，云南盛翔針對中層管理的“西點領(lǐng)導(dǎo)力模式培訓(xùn)”如期開課，來自監(jiān)理公司、測繪公司、物管公司、招標公司以及龍源森林溫泉公司的同事近80人齊聚一堂，共同學(xué)習(xí)。本期課程為期兩天半時間，整個課程除了“領(lǐng)導(dǎo)力”學(xué)習(xí)外，還開展了考驗團隊協(xié)作精神的拓展活動和一堂觸動人性深處的“心靈之旅”體驗。
??? 此次培訓(xùn)公司實行全封閉式脫產(chǎn)學(xué)習(xí)，以保證每位學(xué)員學(xué)習(xí)效果和學(xué)習(xí)質(zhì)量。在培訓(xùn)現(xiàn)場，所有學(xué)員被分成4組，每組均由學(xué)員選出一名團長擔當指揮，且每組都有了自己響亮的團名：雄鷹團，紅軍團，獨立團，英雄團。團長帶領(lǐng)隊員團結(jié)合作，爭取團集體榮譽，在這種競爭機制下，整個培訓(xùn)期間，團隊之間形成了一種勇奪第一的拼搏氣氛。
??? 理論學(xué)習(xí)加上有趣的拓展訓(xùn)練，是這次培訓(xùn)的一大亮點。在結(jié)束第一天的課程后，一次考驗團隊協(xié)作能力的“過沼澤”，讓每位學(xué)員真正體會到一個優(yōu)秀的團隊必須是一個有組織、有管理、有紀律的整體。拓展訓(xùn)練一開始，盡管每個人參與的興趣都很濃，各組的方案也各有特色，但是任務(wù)完成的質(zhì)量卻很低，在經(jīng)過不斷的總結(jié)與摸索后，最終每個團隊都找到了最可行的辦法。拓展訓(xùn)練結(jié)束后，大家積極分享自己的訓(xùn)練感悟，總結(jié)優(yōu)秀團隊的要素，并表示，在今后的工作中，一定要像這次訓(xùn)練一樣，善于總結(jié)，且不斷完善自己的管理體系，讓自己的團隊產(chǎn)生1+1>2的效果。
????優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)，必須讓每位學(xué)員都能得到相應(yīng)的收獲，在公司精心策劃下一堂“心靈之旅——喚醒心中沉睡的巨人”讓在場的每一個人都得到心靈的洗禮。人不能改變時間的長度但可以改變時間的寬度和深度，在每個人心中都有一個潛在的巨人形象，每個人都希望自己就是那個巨人，但是在生活和工作的醬缸環(huán)境中，這個巨人逐漸沉睡，進而進入休眠狀態(tài)，時間的寬度和深度也逐漸被減小。經(jīng)過這次情景體驗，盛翔要求每位學(xué)員都能打破自己的思維模式，改變平庸的現(xiàn)狀，喚醒心中沉睡已久的巨人?；顒又校问蕉鄻拥男撵`考驗，無不震撼每位學(xué)員，在活動進行到尾聲時，學(xué)員們簇擁在一起，相互交流，完全放下平時的矜持與沉默。
??? 總體來說，這次“西點領(lǐng)導(dǎo)力”培訓(xùn)，盛翔將自己的管理理念和管理模式詳細且生動地傳授給每位學(xué)員，挖掘出每一個人的潛力，把大家從醬缸中拔出來，用開放的心態(tài)，積極的心態(tài)做人做事，讓每個人心中永遠充滿著激情，并學(xué)會用愛和智慧去開拓。盛翔相信，在未來的道路上，盛翔會因為這些同事而更加強大，會因為他們的參與而更加輝煌！勇往直前是盛翔每個人心中不變的信念，盛翔將與每位員工一起向著更高的目標不斷超越！????????????????????（李雪蓮）
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課間團隊合作小游戲???????????????????????????????????????????????????????????????????????????
