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我與盛翔共成長(記注冊(cè)總監(jiān) 婁波)
日期:2015-12-04 點(diǎn)擊:3807
我與盛翔共成長
? ? 自1997年參加工作以來,婁波有15年的時(shí)間一直堅(jiān)守在監(jiān)理工作的最前沿。15年來,無論在哪里,無論在何崗位,他勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)。他用奉獻(xiàn)展示著一種信念,用拼搏創(chuàng)造出一種精神,用理想鑄就一種輝煌。
? ? 那是在1999年11月的一天,婁波從云南省第一建筑工程公司離職,經(jīng)他的師傅介紹,來到了盛翔,那一年他24歲。一個(gè)剛參加工作兩年的學(xué)生,突然變換了工作崗位,并且是從未接觸和學(xué)習(xí)過的崗位---工程監(jiān)理。對(duì)婁波來說所有的一切都是全新的,如何能勝任這個(gè)崗位,在那段時(shí)間是他時(shí)時(shí)在思考的問題,不懂就學(xué),不清楚就問,問不清楚就去翻閱書籍。就這樣入職第一年他便順利完成了兩個(gè)50萬元項(xiàng)目的監(jiān)理工作。接下來幾年間他所監(jiān)理的項(xiàng)目從50萬元至500萬元再到5000萬元。2001年他成為公司最年輕的項(xiàng)目總監(jiān),先后從事了當(dāng)時(shí)公司最大的人民醫(yī)院門診大樓、信合小區(qū)等一批重點(diǎn)項(xiàng)目的總監(jiān)理工程師工作,隨后的幾年也先后從事過房屋建筑、鋼結(jié)構(gòu)廠房和民用建筑的監(jiān)理工作。
? ? 一轉(zhuǎn)眼到了2007年,婁波第一次嘗試帶領(lǐng)七個(gè)人的團(tuán)隊(duì)開展柳樹小區(qū)七萬平方米的住宅項(xiàng)目監(jiān)理工作。過去的項(xiàng)目僅有他一個(gè)人,而如今他要帶領(lǐng)七個(gè)人,如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展工作,這又成了他時(shí)時(shí)思考的問題。溝通、交流是那個(gè)時(shí)候婁波講得最多的,中午休息時(shí)間、吃飯時(shí)間、晚上宿舍閑聊時(shí)間、、、只要有地方、有時(shí)間都成了他與團(tuán)隊(duì)溝通、交流的平臺(tái)。采取這樣的方式婁波帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)順利完成了柳樹小區(qū)多層和高層住宅的監(jiān)理任務(wù)。
? ? 2009年初夏,他又面臨全新的專業(yè)挑戰(zhàn)---市政橋梁工程監(jiān)理,因?yàn)樽怨境闪⒁詠?,以前沒有人從事過橋梁監(jiān)理,面對(duì)挑戰(zhàn)公司領(lǐng)導(dǎo)再次把這項(xiàng)艱巨的任務(wù)交給了婁波。他不懂就學(xué)從識(shí)圖、規(guī)范、監(jiān)理工作程序開始再到橋梁的支架安裝、蓋梁、支座、箱梁等結(jié)點(diǎn)構(gòu)造,預(yù)應(yīng)力張拉等各項(xiàng)工藝技術(shù)的學(xué)習(xí)理解。從理論到實(shí)際,從設(shè)計(jì)意圖到現(xiàn)場實(shí)物對(duì)比,一點(diǎn)一滴學(xué)習(xí)領(lǐng)悟再轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作。最初,為了一棵橋梁墩柱砼出現(xiàn)水紋質(zhì)量缺陷,在現(xiàn)場用小桶清洗拌合站攪拌的砼(碎石、機(jī)制砂、水泥、外加劑),直至最后清洗發(fā)現(xiàn)砼中少了山砂,所以導(dǎo)致砼出現(xiàn)離析,產(chǎn)生水紋現(xiàn)象。就是通過這樣不斷的親自實(shí)踐、實(shí)驗(yàn)找到問題,從而解決問題。
? ? 2009年同樣迎來了婁波的豐收之年,5月份的監(jiān)理注冊(cè)考試,順利通過了,當(dāng)辦公室告知他這一喜訊時(shí),他先是一愣,接著喜悅的淚水便濕潤了眼眶:因?yàn)檫@一年真的太不容易了,4月份開始從事橋梁工程監(jiān)理,早上7:00出門,夜里1至2點(diǎn)才進(jìn)家門,特別是在10月份,澆筑最高跨(高約13.5米)的主跨橋梁時(shí),正值昆明長水機(jī)場橋梁垮塌,這一事件使建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)緊張,擔(dān)心質(zhì)量安全事故發(fā)生,婁波作為項(xiàng)目總監(jiān)更是緊張,因?yàn)樽约盒睦餂]有底(以前沒有看過、經(jīng)歷過 )每日都在不安的狀態(tài)中渡過。在這樣的狀態(tài)下,他仍然堅(jiān)持每天早出晚歸的工作、堅(jiān)持每天努力的學(xué)習(xí),憑借自己不懈的努力使工作順利開展且通過了監(jiān)理注冊(cè)考試。
? ? 2010年6月30日,項(xiàng)目順利通過車載試驗(yàn)檢測,全橋質(zhì)量合格,可以順利交付使用,婁波懸著的一顆心終于落了地。也因?yàn)檫@個(gè)項(xiàng)目,業(yè)主單位認(rèn)可了婁波的工作,珍泉西路、東路、圓山路、安海路、、、等市政項(xiàng)目一個(gè)接一個(gè)的交給了他,一直做到2014年。
? ? 在2010年喜逢公司挑選第一批后備管理層,進(jìn)行鍛煉、培養(yǎng),通過公司員工全員選舉。婁波有幸成為了一名后備干部,從此刻開始,他的職業(yè)規(guī)劃又增加了參與公司管理這項(xiàng)工作,從協(xié)助測繪公司到協(xié)助招標(biāo)公司,逐步積累和學(xué)習(xí)管理知識(shí)與經(jīng)驗(yàn),從對(duì)口管理合作監(jiān)理部到分公司,不斷的探索管理方法。2015年公司再次調(diào)整管理工作,婁波主要對(duì)口管理公司合作的分公司和監(jiān)理部、公司投標(biāo)工作的管理、項(xiàng)目管理工作。對(duì)分公司和監(jiān)理部的管理,不僅是日常業(yè)務(wù)對(duì)接辦理,從分公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)、人員保險(xiǎn)、投標(biāo)、合同簽訂、項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量、管理費(fèi)用上繳、負(fù)責(zé)人意識(shí)的溝通交流、、、等等,可以說,對(duì)分公司、監(jiān)理部的管理工作占據(jù)了婁波40%的工作精力,其次是對(duì)公司投標(biāo)工作的分管,監(jiān)理投標(biāo)作為公司業(yè)務(wù)獲取的主要來源,標(biāo)書制作質(zhì)量的好壞,對(duì)是否中標(biāo)起到了關(guān)鍵作用,現(xiàn)階段公司的標(biāo)書基本形成了模塊化,但對(duì)于一些特殊專業(yè)如人防工程、大型土石方工程、坡地綠化工程、高檔裝修工程、、、,其監(jiān)理大綱部份必須重新編寫,這需要對(duì)專業(yè)熱愛和理解,編制出來的大綱才有針對(duì)性、合理性。隨著國家對(duì)招標(biāo)的改革,電子投標(biāo)已成為今后投標(biāo)的主要方式,如何能更快較好的掌握招標(biāo)技巧,這也是今后一段時(shí)間婁波需花大量時(shí)間和精力去掌握和學(xué)習(xí)的。項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理相比,需要的知識(shí)面更寬了,設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同、造價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)、國家的規(guī)章制度及辦事流程、工作計(jì)劃、服務(wù)意識(shí)、、、,需要掌握和具備的綜合技能越來越多。程序不清楚,婁波就自己一個(gè)部門接一個(gè)部門去咨詢,有時(shí)候一個(gè)部門要跑五、六次才能把事情辦完。服務(wù)意識(shí)是作為項(xiàng)目管理工作中必須具備的基本能力,所有面臨的工作必須按急、較急、一般,按時(shí)間流程分清主次,逐項(xiàng)解決辦結(jié)。他通過近一年的工作探索,現(xiàn)已全部理清了全過程的項(xiàng)目管理,其余技能的提升,有待于在后期工作中不斷學(xué)習(xí)和掌握。
? ? 十五年,人一生中的五分之一時(shí)間,婁波從一名學(xué)生逐步步入中年,成為一名具有一定專業(yè)技能的技術(shù)人員,作為企業(yè)的一名員工,只有不斷的學(xué)習(xí)、提升自己的工作技能才能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。同時(shí),要不斷的培養(yǎng)新人,為企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備人才。婁波作為項(xiàng)目總監(jiān),他始終堅(jiān)持公平、公正原則,嚴(yán)把工程質(zhì)量、安全關(guān);作為公司投標(biāo)工作負(fù)責(zé)人,在投標(biāo)工作中為了能承攬到業(yè)務(wù),他仔細(xì)研究招標(biāo)文件,深夜伏案編制監(jiān)理大綱,取得了可喜成績;作為公司副經(jīng)理,他肩負(fù)著上傳下達(dá)的聯(lián)絡(luò)樞紐重任,對(duì)相關(guān)請(qǐng)求、報(bào)告、需要上報(bào)和下傳的文件、資料,堅(jiān)持有事必辦、急事急辦、特事特辦,確保了政令暢通、信息及時(shí)傳達(dá);作為項(xiàng)目管理負(fù)責(zé)人,他迅速組織項(xiàng)目管理宣傳培訓(xùn),并成立項(xiàng)目管理組開展工作,取得了顯著的成效。
? ? 婁波的工作任務(wù)較為繁重,可他任勞任怨、腳踏實(shí)在、愛崗敬業(yè)。每一份工作他都用十二分的努力和汗水用心去做,時(shí)刻注意自己的形象,努力為公司增光添彩。為此他起早貪黑,殫精竭慮,對(duì)此他無怨無悔。他說:企業(yè)是我家,有了這種認(rèn)同感,自己就有了歸屬感和責(zé)任感,也有了認(rèn)真做事、做結(jié)果、負(fù)責(zé)任的動(dòng)力。也只有這樣,我們的企業(yè)才能持續(xù)發(fā)展下去。