?? 8月27日下午，在興城物業(yè)管理公司召開(kāi)了一場(chǎng)特殊的交流會(huì)，會(huì)議召集物管公司所有管理處主任，保安隊(duì)長(zhǎng)，總結(jié)各自工作的同時(shí)，就自身工作中存在的困難和問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)提出，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)處理。參會(huì)成員還有盛翔公司總經(jīng)理韓春福，興城物管公司經(jīng)理趙建軍。
??? 會(huì)議開(kāi)始前，盛翔公司韓總先到金沙小區(qū)，金成小區(qū)和寶興寧和家園等物管處看望小區(qū)物管工作人員，著重了解基層員工的生活環(huán)境和工作環(huán)境，在小區(qū)巡查時(shí)，對(duì)寶興寧和家園的公共停車(chē)場(chǎng)地以及大屯寧和家園綠化問(wèn)題提出相應(yīng)的改進(jìn)意見(jiàn)。
??? 交流會(huì)上，韓總首先對(duì)小區(qū)物管工作人員自身專(zhuān)業(yè)能力提高的重要性進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。不管基層管理人員還是基層工作人員，在物管工作中都是需要比別人更多的細(xì)心和耐心，考慮到公司保安人員多是來(lái)自邊遠(yuǎn)地區(qū)，多提供這些員工一些專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和提高學(xué)歷的條件是給他們今后人生更大選擇空間的重要保證。其次，在生活上，給予基層工作者更多的照顧，對(duì)他們提出的問(wèn)題，必須及時(shí)處理，團(tuán)結(jié)互助，保證工作生活都能順利的進(jìn)行。
??? 關(guān)于大家提出的物管工作中的實(shí)際狀況，韓總對(duì)每個(gè)問(wèn)題及時(shí)給予處理，并表示在問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，作為基層管理者要有明確的思路，要有解決問(wèn)題的方案，在每一次交流會(huì)上帶著問(wèn)題的同時(shí)也應(yīng)該帶著自己的解決方案，這才是管理者有效開(kāi)展的方式方法。
(李雪蓮)
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（韓總與員工交流）左起：寶興寧和家園物管主任孫繼權(quán)?? 公司總經(jīng)理韓春福
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